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학과명 항공우주공학과
사업명 항공우주공학과 대학원생 워크샵 (Air&Space)
기간(시작) 2017-09-21
기간(종료) 2017-09-21
사업목적 - 각 연구실의 연구 성과 및 현황 공유
- 학과 내 구성원들의 친목 도모 및 교류 활성화
- 우수 연구자에 대한 포상
- 2018년도 신입생의 학과 오리엔테이션
사업대상 교수,대학원생,외국인포함,기타
참여인원 약 200 명
진행계획 13:00 행사 시작
--- 석사 신입생 오리엔테이션 ---
~13:05 학과장 인사
~13:15 지도교수배정방안 설명
~13:30 break
--- 대학원 workshop ---
~15:10 연구실 소개 (항공우주공학과 15개 연구실)
~16:00 Poster Session
--- 시상식 및 공연 ---
~16:30 우수 연구자 수상 (세부사항미정)
~17:00 합창 등
--- 석식 만찬 ---
17:00 ~ 뷔페
예산안 행사 브로슈어 제작: 1,400원/장 * 100장 = 140,000원
현수막 제작: 80,000원/장 * 3장 = 240,000원
저녁식사: 320,000원

사업 진행자 수당: 50,000원
사업 진행시 필요 경비: 50,000원
총 예산 700,000 + 100,000

1. 공식 사업명: 2017년도 항공우주공학과 대학원생 워크샵 (Air & Space)

 

2. 추진 배경

- 항공우주 공학 분야는 구조, 제어, 추진, 연소, 전자 등 다양한 분야가 통합적으로 협력하여 하나의 시스템을 만들어내는 분야이다. 따라서 각 연구실 간의 교류는 다른 분야에 대한 이해와 통찰을 주어 연구 성취를 높일 수 있다.

- 이에 따라 항공우주공학과에서는 매년 다양한 연구실의 연구 분야를 소개하고 교류하며 연구공유 및 친목도모의 자리를 마련해왔다.

- 이 자리에는 또한 2018년도 대학원 신입생(예정)들이 함께 참여하여 자신의 진로를 탐색하고 선후배 및 교수님들과의 교류의 시간을 갖는다.

 

 

3. 사업 목적

- 각 연구실의 연구 성과 및 현황 공유

- 학과 내 구성원들의 친목 도모 및 교류 활성화

- 우수 연구자에 대한 포상

- 2018년도 신입생의 학과 오리엔테이션

 

4. 사업 일시, 대상, 장소(미정일 경우 ‘미정’이라고 반드시 추가)

기간(시작일)

2017-09-21

기간(종료일)

2017-09-21

참여대상

항공우주공학과 대학원생 및 교직원, 2018년도 입학 예정자

예상참여인원

약 200명

장소

미정

5. 사업 진행 계획

구분

시간

내용

비고

석사 신입생 오리엔테이션

13:00

신입생/재학생 입실 완료

 

13:00~13:05

학과장 인사

 

13:05~13:15

지도교수배정 방안 설명

 

13:15~13:30

break

 

대학원 workshop

13:30~15:10

연구실 소개

항공우주공학과 15개 연구실

15:10~16:00

Poster Session

 

시상식 및 공연

16:00~16:30

우수 연구자 수상

세부 사항 미정

16:30~17:00

합창 등

 

석식 만찬

17:00~

뷔페

 

6. 예산 (총 사업비 800,000원 = 사업비 700,000원 + 판공비 100,000원)

내용

단가

수량

금액

비고

행사 브로슈어 제작

1,400

100

140,000

사업비

현수막

80,000

3

240,000

사업비

저녁식사

320,000

1

320,000

사업비

사업비 총액

-

-

700,000

-

사업 진행자 수당

50,000

1

50,000

판공비

사업 진행시 필요 경비

50,000

1

50,000

판공비

판공비 총액

-

-

100,000

-

* 최대지원 가능금액, 판공비, 경품 관련된 부분은 공지사항을 ‘꼭’ 참고하시기 바랍니다.

 

7. 기타 설명

- 항공우주공학과와 항공우주공학과 대학원 학생회가 협력하여 진행하는 전체 대학원생/신입생 대상 정규 행사임.

- 전체 예산은 약 8,000,000원이며, 이중 약 800,000원(10%)을 학과지원사업비로 충당하고, 나머지는 학과 예산 및 기업 후원금으로 충당함.

 


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